

物理隔离与采购合同要求:轧花厂需将良好棉花与普通棉花分开加工,避免混杂。例如,在仓储环节设置BCI棉花专属库区,悬挂醒目标识牌。采购合同中明确要求供应商提供《BCI棉花原产地声明》及交易证书(Transaction Certificate),从源头杜绝混棉风险。
数字化追溯系统:引入或ERP追溯模块,为每批次BCI棉花分配唯一标识码,关联棉农信息、采摘时间、加工批次等数据。例如,新疆某棉企通过北斗定位系统记录棉田位置,结合物联网设备采集灌溉、施肥数据,确保种植环节可查。
批次标识与记录:每一批生产的材料和产出都应做好标识和记录,包括生产日期、批次标识、投入和产出数量等。例如,轧花厂需记录籽棉原料的堆垛标识和记录,纺纱厂需记录BCI棉花占比报告。企业需记录进销存平衡账户,包括供应日期、良好棉花投入数量、产出数量、销售/交货日期等信息,并实时更新。
BCP平台录入:所有可操作实物良好棉花订单的供应商,需在Better Cotton Platform(BCP)中录入生产信息和购销交易数据,实现全流程数字化追溯。零售品牌商可在其BCP上浏览Zui终成品通往市场的路径和棉花的原产国信息。
文件记录与审核:审核人员会严格检查记录文件,核实信息的真实性。例如,销售和运输文件中应包含实物良好棉花来源和准确的百分比说明,原产国信息也需记录完整并在需要时向客户提供。
供应链协同与数据验证:通过云协作工具(如钉钉、企业微信)建立BCI认证专属工作群,邀请供应商、认证机构、棉农代表实时沟通。例如,某纺织集团搭建的协同平台,实现了从棉田数据采集到成品证书申请的全流程线上化,审核周期缩短40%。BCI组织通过数字化平台核对棉花的交易和运输数据,确保供应链各环节的信息一致性。

| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









