





TARGET验厂采用突击审核形式,流程分为六个核心环节,需严格按顺序推进:
1.初次会议
(1)目的:明确审核范围、时间安排及分工。
(2)关键动作:审核员介绍验厂标准(如ETI人权准则、质量管控要求)。工厂需提供文件清单(如营业执照、员工档案、工资表、消防验收报告等)。确认工人访谈规则(随机抽样、一对一访谈、工厂代表不得参与)。
(3)注意事项:提前整理文件目录,便于审核员快速查找;对疑问点当场澄清,避免后续误解。
2.工厂参观
(1)目的:了解工厂布局、员工人数及重点区域(如宿舍、仓库、生产车间)。
(2)关键动作:审核员实地检查消防通道、应急出口标识、灭火器压力等硬件设施。观察员工操作规范(如佩戴防护装备情况)。
(3)注意事项:提前规划巡查路线,优先展示合规区域;对问题点不隐瞒,主动说明改进计划。
3.文件与记录检查
(1)目的:验证合规性证据链。
(2)关键动作:核查12个月记录(重点后3个月),包括考勤、工资、社保缴纳凭证。检查质量文件(如来料检验报告、成品抽检记录)。
(3)注意事项:确保文件真实、完整、可追溯(如工资表与银行转账记录一致);避免临时补造文件,TARGET对造假采取“一票否决”。
4.现场检查
(1)目的:发现潜在违规行为。
(2)关键动作:覆盖所有功能区(宿舍、食堂、洗手间等),重点检查是否存在童工、强迫劳动、歧视。消防设施有效性、危险品存储规范。门禁系统、监控设备、货物封条管理。
(3)注意事项:保持区域整洁有序,标识清晰;对小问题立即整改(如灭火器过期),重大问题诚恳说明改进时间表。
5.工人访谈
(1)目的:验证文件与实际操作的一致性。
(2)关键动作:随机抽取员工(含临时工),秘密访谈工作条件、工资支付、加班自愿性。
(3)注意事项:提前培训员工熟悉自身权利(如拒绝超时加班);避免“集体培训”痕迹,让员工自然回答。
6.末次会议
(1)目的:反馈问题并明确整改要求。
(2)关键动作:审核员出具临时报告,标注不合规项(如工时记录缺失、消防通道堵塞)。双方签署《验厂概要》,约定整改期限(通常30-90天)。
(3)注意事项:认真记录问题点,避免当场争辩;对争议项可提供补充证据(如后续提交完整考勤记录)。

1.与审核员的沟通
(1)主动配合:提前按目录分类文件,减少审核员查找时间。
(2)简洁汇报:由迎审负责人用数据说明合规成果(如“近3个月加班时长均≤12小时/周”)。
(3)灵活应对:对额外文件需求立即协调人员查找,避免拖延。
2.与员工的沟通
(1)培训重点:确保员工了解自身权利(如拒绝体罚、举报渠道)。
(2)访谈模拟:通过角色扮演练习常见问题(如“你每周工作多少小时?”),确保回答与文件一致。
(3)倾听反馈:对员工疑问不直接打断,记录后统一由管理层回应。
3.与管理层的沟通
(1)跨部门协作:成立专项小组(生产、HR、EHS部门),明确分工(如HR负责文件,EHS负责现场)。
(2)持续改进:根据历史验厂报告或行业经验,优先整改高频问题(如工时记录真实性)。
1.零容忍问题:童工、强迫劳动、体罚、贿赂等行为将直接导致工厂停用三年,且已出货品需退回。连续工作7-10天不休息或60小时以上,将触发停用通知。
2.文件管理
(1)真实性:禁止伪造记录(如考勤、工资),TARGET通过银行转账记录、员工访谈交叉验证。
(2)完整性:覆盖全流程(如社会责任文件需包含员工全生命周期管理记录)。
(3)可追溯性:确保文件间逻辑一致(如工资表与考勤记录日期匹配)。
3.现场管理
(1)环境安全:生产区域整洁,设备标识清晰;仓库防潮、防火、防虫措施到位。
(2)员工保护:禁止佩戴项链、手表等潜在污染装饰;提供防护装备(如耳塞、护目镜)。
4.持续改进
(1)复审准备:通过后12-18个月需复审,提前3个月启动自查。
(2)供应链透明:要求分包商通过TARGET认可的审核(如SCAN反恐验厂),并定期提交改进报告。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









