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再者，可以说说你们在这个行业已经有的一些成就，成家你们的相关履历。此外，可以说说这个项目目前你们取得的成果，以此证明你们的实力。
　　但是，一定要对预计的费用和利润进行大致的估算。[团队介绍]拓金项目咨询口碑与实力：全国众多中小企业的选择拓金项目咨询是一家致力于为企业提供代写质量过硬的商业计划书、可行性研究报告及项目建议书编写的咨询公司。
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商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
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拿投资的核心是要有一个好的团队和项目，BP(商业计划书)更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的一些事情。但是对于创业者而言，BP也是要去重视的东西，好的BP可以为你赢得与更多人接触交流的机会。做BP有两个目的： 　　个目的，让投资人初步的了解公司，产生兴趣。这是非常明显的一个点。　　另外一个点很多人容易忽视。对于创始人自己而言，整理BP也是梳理自己公司之前的发展状态、后面的发展战略和资本部署的一个非常好的时间。明确了这两个目的，做BP时大家就会更有针对性一些。写BP之前需要想清楚的三个问题： 　　1、为什么选择这个行业? 　　2、你是谁? 　　3、为什么你能胜出?　　BP要解决什么问题呢?有三个方面是比较重要的： 　　1.为什么选择这个行业?　　这个里面其实涉及到了你对行业的理解是什么样的，对原有产业的理解在什么地方。 　　2.团队的问题。　　我们做早期投资时，尤其是，对于团队的重视甚至超过了对于方向的判断。看早期的项目，项目没了解清楚是可接受的，但是聊项目本质的目的，是为了更好地了解创始人对于这件事情的想法和后续思考，以及思考问题的方式。所以核心关注点还是在人，你的项目只是你思考问题的一个呈现结果。　　3.为什么你能胜出?　　相同的方向，会有很多团队都来做同一件事情，可能这是一个很好的市场机会，但为什么是你这个团队可以做到?这可能是投资人关心的问题。如果在这方面，你能思考的比较深入，那么投资人对这件事情的感兴趣程度会更高一些。前两个是考量你成熟性的标准，这个是你的竞争力所在。BP的主要结构：　　1、行业分析(产业链的分析、市场存在的问题)2、公司的战略思路(主要产品、竞品分析、核心竞争力)3、团队介绍(团队以往的经验、参与的项目、等)4、计划(需要资金金额、出让股份比例等)　　1.行业分析 　　我觉得对于一件事情的分析和理解是很重要的。 　　2.公司的战略思想　　这是相对比较核心的内容，与上面三个问题中的后一个问题对应，你做的产品是什么，有哪些竞品，你的竞争力在哪里。这在表述项目层面非常重要——做什么，有哪些人在做，差异在什么地方，你们团队为什么可以比其他团队做的更好。　　3.团队介绍　　之前看过很多BP，很多人会把团队简历的东西写的特别多。其实核心内容是要突出团队项目的经历和经验，以及这些经验与当前项目的匹配之处。这是做团队介绍的时候更重要的，你之前做过什么不重要，重要的是你之前的经历和经验跟现有项目的契合度。　　4.计划　　我也比较认同早期没有必要特别纠结估值的问题，更重要的是拿到一笔钱先把项目启动起来，这比纠结估值更重要。早期估值一般来讲就是你需要多少钱，出让多少股权比例。更多的是在团队和机构之间达成一个相对双方都可接受的东西。制作BP注意事项： 　　1、页数尽可能控制在10-15页; 　　2、尽可能多用图表，少用文字; 　　3、颜色尽可能简单朴素、不要花哨;　　4、不要套用模板; 　　5、少用很大的图片; 　　6、行业分析，突出对于行业的理解和认知，不是简单的罗列数据;　　7、运营数据，适当罗列，建议量级的角度。 　　这是一些小细节我觉得也比较重要： 　　1.页数尽可能不要太多。　　很多投资人可能每天都能收到十几份的BP，如果页数太多，看不完的概率会很高。 　　2.尽可能多用图表，少用文字。　　3.颜色尽可能简单朴素、不要花哨。 　　我们也
突出私募股权基金作为创新资本战略作用，积极拓宽资金来源，畅通募、投、管、退各环节，鼓励“投小、投早、投科技”。支持长期资本、风险资本进入私募股权基金，发挥国有资本作用，简化国有公司制私募股权基金项目退出审计、评估、牌等程序，提高退出效率、降低退出成本。积极争取在全省更多地区开展合格境外有限合伙人（QFLP）试点，促进股权投资市场对外开放，吸引更多外商投资的股权投资企业在江苏发展。密切关注私募股权投资基金二级市场发展，依法合规探索建设创投项目交易平台，稳步拓宽创业投资和股权投资份额的与退出渠道。引导私募股权基金行业提升专业化运作水平和合规经营意识，坚持价值投资，聚焦投资主业，强化风险防控，加大对科技创新和实体经济支持力度。探索完善私募股权基金差异化监管机制，针对不同业务类型、不同规模、不同发展阶段的私募股权基金机构及其产品，明确差异化监管标准和流程，实行扶优限劣，对规范发展的头部机构给予支持，带动整个行业健康持续平稳发展。
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当你得到介绍之后，你要向VC作演示，简明扼要，因为VC太忙，不会看80页，甚至100多页的长篇大论。
加强数字经济发展顶层设计，完善江苏省数字经济发展工作联席会议制度，强化数字经济发展协同推进机制，统筹全省数字经济发展政策制定、工作协调、监督检查及重大决策。各设区市参照省级推进机制，建立完善符合本地区实际的数字经济发展工作机制，明确牵头和责任部门，科学编制和组织实施“十四五”时期推动数字经济高质量发展的专项规划、行动计划，确保规划主要任务和重要措施落地实施。
与日本一起成为东南亚重要基础设施项目的主要参与者，印度和日本签署了建立亚非增长走廊的协议，欧洲和韩国公司也在争夺该地区与铁路相关的合同，这为国家提供了争取更多有利交易的机会。亚投行和新开发银行等多边机构的建立也为国家的基础设施融资提供了新的选择。
七、推进新型基础设施协同发展


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实施城乡商业网点规划布局优化工程，编制并推进实施新一轮城市商业网点规划和城乡商业网点规划。充分发挥大型商业零售企业布局能力和商业资源带动作用，布局更多便民商业网点。加快打造“一刻钟便民生活圈”，引导连锁经营、电子商务、品牌企业、便民服务进社区，促进社区商业网点布局优化。将品牌连锁便利店纳入城市公共服务基础设施体系，加强社区公益性商业网点建设，支持便民商店增加快递外卖、市政缴费、社区配送等便民生活服务项目。完善农产品产地仓储保鲜冷链设施，布局生鲜冷链物流配送网点，畅通产地生鲜冷链“一公里”和生鲜冷链物流末端“Zui后一公里”。支持公益性农产品批发市场建设，提升其保供稳价、食品安全、助农益农等功能，健全公益性农产品市场投资、运营及监管机制。分批次稳步推进城乡农贸市场升级改造。鼓励大型流通企业和电子商务平台向农村延伸网络，优化、完善、提升乡镇商贸流通基础设施。支持建设立足乡村、贴近农民的生活消费服务综合体，畅通农产品和消费品双向流通渠道，提升农村商贸流通服务质量和水平。

能源电子产业是生产能源、服务能源、应用能源的电子信息技术及产品的总称。它既是实施制造强国和网络强国战略的重要内容，也是新能源生产、存储和利用的物质基础，更是实现碳达峰碳中和目标的中坚力量。经国务院同意，工业和信息化部、教育部、科技部、人民银行、银保监会、能源局在深入调查研究、广泛听取意见的基础上，联合制定发布《指导意见》。