嘉兴环保PVC透明双肩包定制|嘉兴定制时尚防水PVC学生书包

”Stratasys产品执行副总裁OmerKrieger说道：“我们公司的战略就是通过与其他创新公司建立合作伙伴关系、对其进行投资，并结合我们自身强大的研发实力，从而开发新的产品和能力，为我们的客户创造新的价值。
”   关于赛尔英国赛尔公司是全球喷墨技术研发与工业级压电按需打印头制造业的**。
关于StratasysStratasys是全球增材制造（3D打印）技术的**者，是FDM?和PolyJet™3D打印机的制造商。
该公司为航空航天、汽车、医疗、消费品和教育等行业生产原型、制造工具和零件。
30年来，Stratasys的产品帮助生产厂家缩短了产品开发时间和上市时间、降低了制造成本，降低或消除了模具成本并提高了产品质量。
Stratasys 3D打印知识和解决方案的生态系统包括3D打印机、材料、软件、专家服务和按需零件生产。
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日前，世纪阳光纸业集团在阳光大礼堂召开上半年大会，会议了上半年工作，并统一了思想、明确了目标，对下半年工作进行了安排部署。
集团公司总经理王长海作重要讲话，要求全体干部员工咬定目标，苦干实干，主动作为，把各项工作任务落实到位，确保下半年决战决胜。
总经理王长海作重要讲话，他指出，上半年按照年初制定的“精细与创新”这一管理主题，夯实精细化管理基础，全力推进降本增效，狠抓市场开发和项目建设，使各方面工作顺利进行。
上半年完成原纸产量59万吨，完成计划的100.4%；实现销量63万吨，完成计划的103.5%，基本完成了半年目标。
下半年主要目标是：完成造纸产量67万吨，实现产销平衡。
为完成上述目标，须全力做好十个方面的工作：一是持之以恒地抓好生产、消防和环保三大安全；二是坚定不移地从严治厂，提高工作标准和质量；三是围绕“精细与创新”，抓好精益管理及创新项目的落地；四是理清工作思路，突出抓好生产系统的质量管理和降本增效；五是全力做好“两个确保”，完成销售年度业绩目标；六是强化子公司财务管控，确保公司资金安全；七是提升供应链管理水平，使供应链管理达到****水平；八是严抓采购管理咨询的成果落地，持续不断地向采购要效益；九是以人力资源管理咨询为依托，全面提升人力资源管理水平；十是加强正面引导和激励，打造德才兼备的卓越团队。