公装项目用资质，何不尝试加盟呢？资质合作方面也会更加容易使用，而且装修资质、设计资质都是一级的，红昌宏还有不少的资质，加盟之后都可以免费使用！招标是项目工程中比较繁杂的工作，前期需要准备大量资料参与项目的竞标，Zui终的结果能不能中标，前期的准备工作至关重要，有些参与标的都是因为一些细节的问题导致Zui后的失之交臂，其中会涉及哪些细节呢？今天咱们聊一聊容易被我们忽略的重要因素。
一、仔细阅读招标公告。项目名称、大致内容、发售招标文件的时间和地点、投稿截止时间地点和开标日期、地点、以及标人应具备的资格；招标代理机构或者采购单位的名称及联系人；招标文件的售价等。这些是Zui基本的信息一定不能错，一定要看详细。
有些招标公告还会提出具体的技术需要和产品需求；购领标书时需要携带的文件；标保证金额；项目具体预算及项目的工期等这些信息，建筑资质合作，这些也都是不能忽略的。
一、标文件组成。总体来说标文件分三大块：综合标、技术标和商务标。各个部分具体定义这里就不表述了。这里主要讲不及格被否的几大原因。
一． 授权委托书不合格。法定代表人委托他人签字，未提交标人的法定代表人签署的有效授权书或者授权书无效至其废标。
第二．标文件未按招标文件规定格式填写。标人自行编制的标文件格式与标文件规定的格式不符，从中很难辨别必要的评审所需的信息影响评标判断，该标无效。
第三． 标内容不全。标人未按文件规定内容编制文件，其内容不全或字迹模糊，无法辨别影响评标，该标文件无效。
第四． 签字盖章不合格。标文件五标人单位盖章且无法定代表人或者法定带辨认授权的代理人签字。
第五． 未经允许提交两份报价。同一投保人提交两个以上不同的标文件或报价，应当否决其标，但招标文件要求提交的备选标除外。
红昌宏建筑装饰集团初创于2000年，旗下拥有北京红昌宏建筑装饰有限公司、北京红昌宏设计院、湖北红昌宏建筑装饰有限公司、盛世家博装饰、家博易尚别墅装饰、家博美装饰等6家公司，员工700多人。在全国20多个省市拥有加盟连锁企业一百五十余家.
红昌宏建筑装饰集团具有公装、家装、加盟等全产业链布局，目前资质14个，拥有装修资质、幕墙资质、设计资质等多项一级资质。从资质合作上来看，不少加盟商对其好评不断，其自主研发的“1+1装饰企业双向盈利模式”，整合行业资源，嘉兴资质合作，为创业的个人和公司提供人才、技术和资金支持，带动一大批装饰企业由弱到强、由小到大，引起央视关注，获得“央视助力品牌”。
一：根据施工组织设计、企业内部定额和工程所在地的人工、材料的市场价格，测算出改项目的工程施工成本，及企业实施该项目的本价，确定报价下限值。
二：对国家政策、水文地质及自然条件引起的变化以及设计上的缺陷、提供设计图不及时或者有误、不可抗拒的自然灾害。资金和材料不到位。材料价格上涨等因素，估计风险指标（2%-3%）摊入相应的单价中。
三、按照标策略，充分推测业主标底的范围和幅度，根据以往的工程成本和风险，计算出工程盈亏点，确定企业的承受能力，确认对重的较佳报价。
剩下的技术标的编写，我实在是门外汉，这里就不写了，献丑是小，误导是真。其实按照我们老师的话讲标文件是一项复杂的工作，内容多、时间短，需要合理的组织安排，同时也要加大办公自动化设备的投入才能快速编写出高质量的标书。然而就算我们付出很多努力、资质也足够，但依然被淘汰。可能就与我们制作标书抓不住重点，不知道得分项，合作资质，不符合评审的要求或者审美标准。
标也是门学问。它不光是靠人员的细致编写，精美的设计还要有策略、胆识相结合，才有可能在众多竞手中脱颖而出。
而现实中很多工程公司，都存在着自己不会编制标书，只能委派标书制作公司帮助其编制标书这一尴尬局面。但这样会对公司产生一些不利因素：一容易造成内部秘密的泄露，资质合作，二是不利于公司的健康发展。终归就是自己的事情尽量自己做，把握在自己手里的才是自己的。
其实，我在上面讲的一些东西，都是红昌宏西点训练营通关训练里的知识点。红昌宏每年会定期为公装加盟商讲解在工程板块的知识点，帮助企业自身发展。那里不光让加盟的企业学会编制标书，制作标书，还会告诉你关于标书方面的一些潜在规则和陷阱，能大大提高你的中标率。同时，还会安排全国的加盟商在一起互相交流心得和经验，让大家一起共同发展。这也是红昌宏打造加盟模式的准则。共建、共享、共赢以这六个字为基点，才能赢得各方的尊重，才能有更多的有识之士选择红昌宏，这也是为什么红昌宏成立公装加盟板块在短短的三四年间有一百五十余位伙伴选择加盟红昌宏的根本原因。
如果您对红昌宏感兴趣，不妨打个电话咨询一下，也许会得到更多的惊喜也不一定。
资质合作-红昌宏-嘉兴资质合作由北京红昌宏建筑装饰有限公司提供。北京红昌宏建筑装饰有限公司（www.hchjzzs.com）为客户提供“装修加盟”等业务，公司拥有“红昌宏”等品牌。专注于建筑项目合作等行业，在北京东城区 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：袁先生。
